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爸爸的財富思考:為什麼「現金不是資產」難以接受?以及 20 年跑道下的 BBD 試行藍圖

這幾個月來,我的心思都在兒子未來的教育基金上。我目前的策略很簡單:專注於 VUAA , 只買不沽 ,目標是 20 年後再作檢視。但面對通貨膨脹和市場波動,我深知,僅靠零槓桿的緩慢積累,或許無法為他建立足夠強大的財富基礎。 我正思考引入「 購買、借款、傳承 」(Buy, Borrow, Die, 簡稱 BBD)策略來加速組合增長,尤其看重它帶來的 靈活性 。但要實踐 BBD,首先要跨越的,卻是我們一代人根深蒂固的 心理障礙 。 就像我認識的一位朋友,他仍然將現金視為主要資產,害怕將資金投入大市。這讓我不斷反思:為什麼 BBD 策略如此優秀,卻如此難以被普通人接受? I. 最大的心理挑戰:當現金被定義為「負資產」 對於我那位朋友,以及許多傳統的中產階級來說,他們最難以接受 BBD 策略的核心,是它徹底顛覆了我們從小被教導的 金錢觀 : 現金不是資產,而是正在消耗購買力的「懶惰的錢」 。 1. 「儲蓄」正在被通膨懲罰 我們被教育要儲蓄、建立應急基金,將錢存入銀行以獲得安全感。但富人深知, 貨幣的價值並非由實物支持 ,而是透過點擊按鈕創造出來的。 無形的侵蝕 :每當發行更多鈔票時,所有現存貨幣的價值就會下降。因此, 儲蓄現金會損失購買力 。 機會成本極高 :如果這筆現金沒有用於投資以產生回報,那麼它就是「懶惰的錢」,機會成本極高。 我的朋友正是活在這種思維定式中。他認為銀行裡的數字是確定的保障,卻沒有計算物價上漲對他未來購買力造成的實質損害。 2. 「大市一定升值」的長期信仰 我的朋友也未能理解,為何像 VUAA 這樣的大市 ETF,在長遠跑道上「一定會升值」。 這其實是 BBD 策略的基石: 長期持有優質、分散的資產,就能利用複利的力量,並戰勝市場的短期波動 。 時間的複利優勢 :如果我們將資金投入到例如 VOO 這類具有高增長性的資產,其平均年複合增長率(CAGR)可達 10% 或更高。這種回報率遠遠超過借款成本(例如 5.4%),所產生的**巨大「利差」(Spread)**可以不斷複利,讓資產快速膨脹。 市場的自我修正 :雖然市場會經歷低谷(如 2008 年的次貸危機或科技泡沫),但資料顯示, 長期來看,市場總是會回升 。對於像我這樣擁有 20 年投資跑道 (直到兒子教育基金需要動用時)的父親來說,時間是我們最大的優勢,能夠消化任何短期波動,並從低點反彈中獲...